葛闻华-全维创新开发理论创始人、引爆点传播理论提出者、中国实战品牌创新专家、多家知名品牌顾问、畅销图书作者、亚太CI战略研究所品牌总监,广州巨信品牌顾问机构首席品牌创新策划/CEO
在10年的跨行业工作经历中,历任广州大型广告公司客户总监、品牌总监、首席策划开发顾问、CEO。以深刻了解消费心理,精准的策略把握能力服务众多客户:
以下客户通过葛闻华先生的《超速打造强势品牌9大核心策略》企业解决方案系统提升了品牌竞争力:
深圳桑夏、湖南时代阳光、广州蓝月亮、广州雅丽思、江西诚志股份、广州小自然电子、芭妍化妆品、华桑生物、广州三得电子、格瑞特体育、韩国韩风世家鞋业有限公司、广州正奥环保实业有限公司、东莞盛联滤清器公司、广州立邦机械、广州国展汽配、顺德新华隆家纺等。
葛闻华先生不仅仅是个品牌顾问,还是一个品牌创新开发的真正实践者,几年间亲自策划发实施了多个成功项目,来不断验证最有效的方法。 已经和筹备出版图书有:《脑力的革命》、《全息疗肝时代—别把乙肝当病》、《新产品开发策划指南》、《超速打造强势品牌》丛书即将出版。
隆重推出:
<赢在品牌——超速打造强势品牌9大核心策略>课程
为什么你的企业业绩增长缓慢?
为什么你的品牌没有竞争力?
你的企业有没有品牌发展战略?
如何通过品牌创新大幅度提升企业赢利能力?
《赢在品牌—超速打造强势品牌9大核心策略》课程囊括了品牌在中国大陆超速崛起的最实用成功经验,最具影响力品牌崛起案例,以及具体的实际操作法则,是企业超越红海竞争跨入蓝海领域的制胜宝典。
实战派品牌创新塑造专家葛闻华为您奉献超速打造强势品牌的核心策略。分享如下秘诀:
如何轻松地让你的事业成长起来。
如何让企业和产品品牌快速崛起、脱颖而出?
如何引爆你的卖点
如何粘住你的客户
如何以低时间成本、低资金成本来赢得利润
如何创建一个卓越的品牌形象
如何让品牌基业长青?
客户分享见证:
葛老师不但是一位优秀的老师,还是一位“实践家”。客户表示感谢的短信很多。葛老师帮助过很多企业主。他能解放你的思想,启发你的头脑,让你的思路更加系统化。
——正奥环保集团总经理李总的评价
我是个鞋业经销商,听完课后我还邀请葛老师成为公司的品牌顾问。过去1年里我支付的费用大约20万元,他给我带来价值3000万到6000万元的生意,他的技巧绝对管用,从200万到6000万只需一年!
——韩风世家鞋业集团董事长的评价
“…我觉得你的课程真的很实用,而且非常容易操作。”
——东莞盛联汽配集团总经理 张总评价
经过认真比较,我们选择了葛老师,事实证明了选择是多么明智,课后公司用葛老师的方法在很短时间,全新塑造的品牌非同凡响,不用宣传已经征服了大部分合作加盟伙伴。相信在未来一年时间里我的营业额可以提升8倍以上。
——顺德新华隆家纺集团董事长 蔡总评价
为什么学习本课程:
企业不能快速盈利的原因是什么?销售份额为何没有起色?树立品牌形象有什么重要意义?本课程帮助各企业领导和管理高层认识到品牌的真正含义和价值,树立企业的品牌意识。沿用本课程中教授的方法可以帮助各企业突破产品竞争瓶颈,由激烈的红海竞争跨入蓝海领域,创建卓越的企业和品牌形象,短期实现销售业绩的全面提升,长期做大做强,成为行业领跑者的秘诀。
《赢在品牌》课程的特色是什么?
原理讲授+案例分析+互动研讨+影视观摩
本课程一改传统品牌类课程的理论授课模式,以创新的实战派形式带领学员进入生动实
用的互动学习领域。
谁应该学习本课程:
总经理、营销总监、品牌经理、销售经理、营销策划、企业形象负责人等
赢在品牌——超速打造强势品牌9大核心策略课程大纲:
第一章 危机—中国企业严重缺乏品牌意识
第一节 品牌究竟有何价值
第二节 商界领袖谈品牌
第三节 反思国内品牌现状
第四节 塑造品牌绝不等同于打广告
第二章 领导应该是最大的品牌官
第一节 品牌力不佳的几个原因
第二节 领导应该是最大的品牌官
第三章 如何塑造强势品牌的九大核心策略
策略一:改造一个旧行业或者创造一个新行业
策略二 优秀的品牌命名
策略三 找到你的品牌故事
策略四 提炼你的理念识别
策略五 导入你的视觉识别系统
策略六 引爆你的卖点
策略七 品牌终端形象化
策略八 树立全方位客户服务体系,实现品牌增值
策略九 与强势品牌同行
第四章 塑造品牌必须规避的几大陷阱
一、急功近利
二、只做表面功夫
三、不注重品牌系统的维护及盲目延伸
四、盲目迷信大公司和大师
案例分享,给你不可思议的头脑冲击,获得立竿见影的真实效果!
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